產品的陳列擺放，不僅僅只是為了美觀，更重要的是為了有效的實施商品管理，貨架上的擺放順序，并強化關聯(lián)銷售，所以，貨架上產品陳列的時候，首先要有科學合理的經(jīng)營邏輯思維。那么南京恩軒是如何實現(xiàn)貨品的高效倉儲的呢，下面簡述下我們的觀點：
1.品類定義與細分
南京恩軒貨架分區(qū)布局與陳列的基礎是品類定義明確的商品分類，沒有合適的品類定義，就不可能有適應銷售要求的貨架分區(qū)和陳列。
2.產品固化
貨架上的產品不是越多越好，過多的商品不但會造成商品積壓，而且會導致銷量分散，不利于獲得供應商的資源支持和建立起顧客良好的消費習慣。
3.庫房分區(qū)
品類劃分和商品固化后，就應該開始依據(jù)庫房情況對各類產品實施陳列區(qū)域實施分區(qū)。庫房中的貨架分區(qū)不是簡單地將商品按類陳列，而要考慮各類產品間的相互聯(lián)系對各區(qū)域實施相應的劃分。
4.確定貨位與商品定位
區(qū)域完成后，對應相對固化的品規(guī)，結合擺放要求，應對陳列位置進行統(tǒng)一的貨位劃分和管理，做到一貨一位(有貨架特殊陳列要求的商品可做到一貨幾位)。
5.陳列美化與重點提示
商品定位完成后，可結合商品基本的陳列原則，并運用陳列工具，提示牌等陳列工具對貨架商品陳列位置進行美化，對于重點行銷的商品還可以進行相應的取貨引導。
6.陳列檢核與調整
完成以上步驟后，不代表商品陳列工作完成。還應定期的根據(jù)商品銷售和品種變化的情況，針對貨架上產品進行適度的陳列位置及陳列面的調整，以逐步修正商品的陳列。
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